聚焦集团职代会｜热议职代会 感言汇心声（七）

建工控股三届二次职代会暨2025年工作会议胜利召开。这是一次凝心聚力、催人奋进的大会，更是一次擘画蓝图、共谋发展的大会。安徽建科迅速掀起学习热潮，院干部职工结合职代会精神和岗位工作实际，畅谈新发展、共话新愿景、展望新征程。

一、财务资产部部长 刘婷

近日，我深入学习了建工控股三届二次职代会暨2025年工作会议精神，内心深受触动。会议内容高瞻远瞩，在总结成绩的同时立足当下分析研判，谋篇布局。作为安徽建科财务资产部负责人，我满怀信心的同时深感任务艰巨。

2025年，安徽建科财务资产部将认真学习领会建工控股三届二次职代会暨2025年工作会议精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实集团和院的各项决策部署，以年度各项工作目标为重点，团结带领部门员工认真履职尽责、主动担当作为，深化财务管理改革，充分发挥财务管理、服务职能，着力提升防范化解风险能力水平，同时助力资金回笼，推进债权清收工作，为集团转型发展、高质量发展、大发展贡献财务力量。

二、科技创新部部长 刘杭杭

建工控股三届二次职工代表大会暨2025年工作会议的胜利召开，为我院2025年的科技创新工作指明了方向。

2025年，我院科技创新工作将以科技创新推动企业转型发展为重点任务，持续围绕集团产业链部署创新链，深度融入产业协同创新机制，以科技创新引领新质生产力发展，聚焦近零能耗、绿色低碳、数字化设计、城市更新提升、建筑抗震等研究方向组织科技创新攻关，依托安徽省重点实验室、安徽省博士后科研站等高能级科技创新平台深化政产学研用合作，提高科技创新成效，为企业高质量发展部贡献力量。

三、审计风控部（纪检室、法务部）部长 高屹

建工控股三届二次职工代表大会暨2025年工作会议对2024年工作的回顾总结全面客观，对2025年工作的部署精准务实，尤其是 “八个更大突破” 和《工作报告》中明确的各项任务，为我们指明了方向，提供了根本遵循。

一是在强化企业管理方面，要高质量完成国有企业改革深化提升行动，持续强化制度建设与执行，这与部门的工作紧密相关。要在财务、法务合同、招投标管理等方面持续发力，加强监督检查，确保制度落地生根，提升企业管理的规范化水平。二是在切实抓好风险防范方面，要进一步完善风险防控体系，加强对重大风险的研判和应对，提高风险化解能力。三是在发挥党建引领作用方面，要将党建工作与部门业务深度融合，以党建促业务，以业务强党建，充分发挥党员的先锋模范作用。四是在实际工作中，要强化责任担当，按照会议提出的 “压实责任抓落实、改革创新抓落实、凝心聚力抓落实” 的要求，认真履行职责。一方面，要压实部门内部责任，将各项任务细化分解到个人，建立常态化调度推进督查机制，确保工作落实到位。另一方面，要加强协同配合，牢固树立 “一盘棋”思想，与其他部门密切协作，形成整体合力。