鏖战90天 大干四季度亮点巡礼（三）

一、规划分院

进入四季度，规划分院全面部署，精细布局，旨在通过各项举措确保全年任务圆满收官。首先，优化项目管理流程，提升设计服务与规划编制工作的效率，确保项目按时保质交付。其次，加强与各部门协调合作，打通内外部沟通壁垒，形成联动效应，加速推进重点项目落地。最后，开展专业技能与团队协作培训，激发团队潜力，提升综合服务水平。目前，项目完成率提升明显，客户满意度显著提高，团队协作能力和创新能力得到显著增强，为来年工作奠定坚实基础。我们坚信，通过全体同事的努力，规划分院定能在年末交出一份亮眼的成绩单，为全年工作画上完美句号。

大功率变流设备生产制造项目（一期）规划设计及施工图设计

二、数字智能分院

进入四季度以来，数字智能分院聚焦年度重点任务持续攻坚，加压冲刺拉满四季度生产“进度条”。一是优化电气设计与能耗，优化电气设计，降低能耗，提高设备运行效率；制定电气设备的技术改造和升级计划，优化设备的控制系统、信号检测装置等。二是加强安全管理与制度建设，制定电气安全管理制度，提高电气设备的安全性；加强安全教育和培训，提高员工的安全意识；定期开展安全大检查和安全生产月活动，确保安全生产；通过不断优化方案、倒排工期，确保了各项工作有序推进。三是聚焦产销协同与履约提升，高标准完善标书质量，确保标书制作万无一失；严格把控关键指标进展，按日跟踪、及时预警，强化责任激励机制。四是聚焦生产节点与质量保证，紧盯生产计划节点，全面绷紧项目履约链条，确保产品如期高质量履约交付；坚持质量第一的原则，确保原材料、组部件零缺陷使用，公司产品零缺陷出厂。

岳西中学建设项目智能化专业分包工程

三、监理公司

进入四季度以来，监理公司落实全面深化改革，紧跟行业政策导向，积极开拓发展思路，加强质量安全监管。在聚焦主营业务方面，强化责任落实，细化任务分解，12月成功中标阜阳区域重点工程太和县城乡供水一体化项目，总投资额约10.4亿元；在关注重点项目建设方面，持续深耕细作、优化资源配置、提升服务水平，安徽建工蜀山经济产业园项目，为满足年前具备开园条件的要求，项目监理部铆足干劲，保障提速，以昂扬的斗志攻坚克难，力促目标任务顺利完成；在拓展水利监理业务方面，12月获得水利工程施工监理甲级资质及水土保持工程施工监理乙级资质，目前正积极开拓水利监理业务。接下来，监理公司将满弓紧弦冲刺“收官战”，以拼的劲头、赶的姿态，全力以赴，奋力冲刺，刷新全年任务“进度条”。

太和县城乡供水一体化项目