我院隆重召开六届四次职工代表大会

发布日期:2016-02-24 浏览次数:2017

    瑞雪兆丰年,神州万象新。2016年2月1日,安徽省建筑科学研究设计院四楼大会议室春意盎然,充满着民主的氛围,我院六届四次职工代表大会在这里隆重召开,出席大会的正式代表41人,列席代表26人及特邀代表1人,共计68人。集团公司副总经理、总工程师戴良军、工会副主席吴晓伍亲临大会现场。
    上午九点整,随着庄严的国歌响起,大会正式开幕。会上,代表们认真听取了项炳泉院长作的《转型发展努力实现“十三五”良好开局》的工作报告。报告回顾了2015年工作,对2016年工作作了安排。对于2016年的工作,项院长从十个方面做了阐述:一是认清形势、理想发展思路;二是深化改革,不断激发职工的工作热情;三是着力推进经营转型;四是积极开拓新业务;五是诚信立企,不断提升企业的社会形象;六是扎实做好科技创新工作,增强企业发展动力;七是大力实施“人才强企”战略;八是搞好企业管理,提升企业实力和竞争力;九是建筑检测大厦建设工作;十是抓好党建和企业文化建设。
    在会上,与会代表以高度的责任感,认真履行职责,听取并审议通过了《院长工作报告》、《2015年财务工作报告和业务招待费使用情况报告》、《省建科院经济技术责任制实施办法(科研检测、设计)》和《安徽省建科院子公司领导班子经营业绩考核办法》。会上,院领导班子及班子成员进行了述职、述廉;集团公司党委工作部对院领导班子及班子成员进行了测评。
    集团公司副总经理戴良军同志在会上作了重要讲话,戴总首先对建科院召开六届四次职工代表大会表示祝贺,并对2015年建科院做出的成绩给予了充分肯定。戴总指出:2015年在宏观形势不太好的情况下,建科院在发展质量、增长速度都名列前茅,这在集团系统内部也是名列前茅。一是院长工作报告从8个方面总结了2015年工作,提炼准确,实事求是。报告中还指出存在的6个不足点,要在2016年“十三五”规划中,做好合理安排,加以克服,针对性地制定适合建科院发展的各板块目标。二是建科院是建工集团的高端业务板块,要持续提升核心竞争力,企业是技术科研的重要载体,在“十三五”开局之年,建科院要起好步,结合集团整体布局,以博士后工作站为载体,提升院的竞争力。三是院的三大板块:设计、检测、监理,横向比较,受到市场环境等影响,没有达到预期目标,不一定是水平的问题,可能是理念的问题,所以产业布局要整合,借集团综合业务优势,把院这三大板块做精做强,做出品牌效益,从而提升建科院在市场中的影响力。四是企业发展思想要准确,核心价值在于人才的培养,把人才合理的配置好,让适合的人到合适的岗位上,创造出好的成绩。最后希望建科院要与集团协同,互相促进发展,借集团上市之时,早点思考,早点布局对建科院发展有利的方向,把建科院这个品牌做强做大。
     会上,还传达了集团公司首届职代会会议精神;生产经营部门与院签订了2016年度经济技术责任状,各支部与院党委签订了2016年度支部目标管理责任书;表彰了2015年度院先进集体和先进个人。
    最后,院党委负责人周湃同志讲话。他首先代表院党委对大会的胜利召开表示热烈的祝贺!就职代会会议的贯彻落实问题,他提出了四点意见:一是凝心聚力、攻坚克难,全面贯彻职代会精神;二是加强干部队伍建设,为企业改革发展提供保障;三是加强党风和防腐倡廉工作,切实转变工作作风;四是提高党建工作科学化水平,推进“三个文明”建设。